
CERTIFICACIÓN EJECUTIVA INTERNACIONAL EN CHIEF COMPLIANCE OFFICER – CCO
Horario: Jueves 29 de octubre 6:00 pm a 8:00 pm
Sábado 31 de octubre 10:00 am a 12:00 pm
Sábado 7 de noviembre Asincrónica Autoestudio guiado
Sábado 14 de noviembre 10:00 am a 12:00 pm
Sábado 21 de noviembre Asincrónica Autoestudio guiado
Jueves 26 de noviembre 6:00 pm a 8:00 pm

ACERCA DE
PRESENTACIÓN
La función de Compliance ha dejado de ser un área limitada al cumplimiento normativo para convertirse en un componente estratégico de la gestión empresarial, la reputación corporativa y la toma de decisiones de alto nivel.
La Certificación Ejecutiva Internacional en Chief Compliance Officer – CCOha sido diseñada para preparar profesionales capaces de liderar integralmente los riesgos de cumplimiento dentro de organizaciones cada vez más reguladas, digitalizadas y expuestas a riesgos financieros, legales, reputacionales y tecnológicos.
El programa combina una visión ejecutiva con contenidos especializados en gobierno corporativo, gestión de riesgos, antisoborno, prevención de blanqueo de capitales, debida diligencia, investigaciones internas, libre competencia, protección de datos, auditoría, ESG, inteligencia artificial y Compliance digital.
A lo largo de la certificación, el participante desarrollará competencias para diseñar, implementar, supervisar y evaluar programas de Compliance efectivos; gestionar terceros y situaciones de alto riesgo; fortalecer los mecanismos de prevención y control; y presentar información estratégica a la Alta Dirección y la Junta Directiva.
La formación integra estándares internacionales, buenas prácticas corporativas y el marco regulatorio aplicable en Panamá, con un enfoque práctico basado en casos, análisis de riesgos, resolución de situaciones reales y herramientas de aplicación empresarial.
La certificación está dirigida a profesionales que buscan evolucionar hacia una posición de mayor liderazgo dentro de las organizaciones, fortaleciendo su perfil como Chief Compliance Officer, asesor estratégico de la Alta Dirección y responsable de promover una cultura de integridad, transparencia y gestión responsable del riesgo.
Como elemento diferenciador, el programa ofrece una Triple Certificación con respaldo de Panamá, Estados Unidos y World Compliance Association – WCA, ampliando el valor profesional y la proyección internacional de sus participantes.
Más que aprender normas, esta certificación busca desarrollar profesionales capaces de anticipar riesgos, tomar decisiones, investigar, supervisar, reportar y demostrar la efectividad real de un sistema de Compliance.
Precio US$1,000.00 +ITBMS
Preventa US$800.00 hasta 15 de octubre
Pago en 3 cuotas
Usted puede utilizar las siguientes formas de pago:
Transferencias bancarias ACH
Depósito - Cheque
Pregunte por nuestras opciones de pago en cuotas

TEMARIO
CONTENIDO DEL PROGRAMA
MÓDULO 1
Fundamentos, Gobierno y Arquitectura del Compliance
Objetivo
Comprender la evolución del Compliance y desarrollar una visión integral sobre cómo debe estructurarse un sistema de cumplimiento dentro de una organización moderna.
Contenido
· Evolución del Compliance y nuevos modelos de integridad corporativa.
· Ética, cultura y comportamiento organizacional.
· Gobierno corporativo y Compliance.
· Estructura de un sistema de gestión de Compliance.
· Responsabilidades de la Junta Directiva y Alta Gerencia.
· Rol de Auditoría, Riesgos, Legal y Recursos Humanos.
· Modelo de las tres líneas.
· Independencia, autoridad y responsabilidad del Chief Compliance Officer.
· Marco legal y regulatorio aplicable.
· Estándares y mejores prácticas internacionales.
· Responsabilidad de las personas jurídicas.
· Diseño de la arquitectura de Compliance.
MÓDULO 2
Gestión de Riesgos, Antisoborno, Corrupción y Terceros
Objetivo
Desarrollar competencias para identificar, evaluar y administrar los principales riesgos de Compliance, con especial énfasis en corrupción, soborno y gestión de terceros.
Contenido
· Gestión integral de riesgos de Compliance.
· ISO 31000 y COSO ERM aplicados al cumplimiento.
· Identificación de riesgos inherentes y residuales.
· Probabilidad, impacto y criticidad.
· Apetito y tolerancia al riesgo.
· Diseño de matrices y mapas de riesgo.
· Controles preventivos, detectivos y correctivos.
· Indicadores de riesgo y alertas tempranas.
· Sistemas de gestión antisoborno.
· Corrupción pública y privada.
· Conflictos de interés.
· Regalos, viajes, hospitalidades y patrocinios.
· Gestión de proveedores, agentes, consultores y socios comerciales.
· Debida diligencia de terceros.
· Identificación de red flags.
· Monitoreo continuo de terceros.
MÓDULO 3
AML/CFT/FPADM, Beneficiario Final y Delitos Financieros
Objetivo
Fortalecer la capacidad del participante para identificar, prevenir y gestionar riesgos asociados al blanqueo de capitales, financiamiento del terrorismo, proliferación y otros delitos financieros.
Contenido
· Estándares internacionales en prevención de delitos financieros.
· Enfoque basado en riesgo.
· Marco regulatorio panameño.
· Debida diligencia del cliente.
· Identificación y verificación.
· Origen de fondos y patrimonio.
· Beneficiario final.
· Personas jurídicas y estructuras complejas.
· Personas Expuestas Políticamente – PEP.
· Debida diligencia ampliada.
· Monitoreo transaccional.
· Señales de alerta.
· Operaciones inusuales y sospechosas.
· Listas, sanciones y congelamiento.
· Financiamiento del terrorismo.
· Financiamiento de proliferación.
· Fraude y delitos financieros.
· Uso indebido de sociedades y estructuras jurídicas.
MÓDULO 4
Denuncias, Investigaciones, Fraude, Libre Competencia y Protección de Datos
Objetivo
Desarrollar habilidades para administrar denuncias, dirigir investigaciones internas y responder adecuadamente frente a conductas irregulares y riesgos regulatorios.
Contenido
· Diseño y gobierno de canales de denuncia.
· Confidencialidad, anonimato y protección del denunciante.
· Clasificación y escalamiento de denuncias.
· Planificación de investigaciones internas.
· Técnicas de investigación.
· Entrevistas.
· Evidencia documental y digital.
· Preservación y trazabilidad de evidencia.
· Informes de investigación.
· Análisis de causa raíz.
· Medidas correctivas.
· Prevención y gestión del fraude.
· Fraude interno y externo.
· Libre competencia.
· Prácticas monopolísticas.
· Intercambio de información sensible.
· Licitaciones y riesgos comerciales.
· Protección de datos personales.
· Datos sensibles.
· Transferencia y custodia de información.
· Gestión de incidentes y brechas.
MÓDULO 5
Auditoría, Efectividad, ESG y Mejora Continua
Objetivo
Capacitar al participante para evaluar si un Programa de Compliance funciona efectivamente, identificar debilidades y desarrollar acciones de mejora.
Contenido
· Auditoría de sistemas de Compliance.
· Planificación y alcance de auditoría.
· Evaluación de controles.
· Pruebas de diseño e implementación.
· Efectividad operativa.
· Muestreo.
· Evidencias.
· Hallazgos y no conformidades.
· Análisis de causa raíz.
· Planes de acción.
· Seguimiento y remediación.
· Monitoreo continuo.
· Indicadores de efectividad.
· Cultura de Compliance.
· Tone from the Top.
· Incentivos y disciplina.
· ESG y sostenibilidad.
· Derechos humanos.
· Cadena de suministro.
· Riesgo reputacional.
· Greenwashing.
· Gobierno y supervisión de riesgos ESG.
MÓDULO 6
Compliance Digital, Inteligencia Artificial y Chief Compliance Officer Estratégico
Objetivo
Preparar al participante para liderar la función de Compliance en organizaciones altamente digitalizadas y fortalecer el posicionamiento del CCO como asesor estratégico de la Alta Dirección.
Contenido
· Transformación digital y Compliance.
· RegTech.
· Automatización de controles.
· Data Analytics.
· Monitoreo continuo.
· Inteligencia Artificial aplicada al Compliance.
· IA generativa.
· Gobierno de IA.
· Riesgo algorítmico.
· Sesgos.
· Privacidad y confidencialidad.
· Riesgos de terceros tecnológicos.
· Fraude digital.
· Deepfakes.
· Ingeniería social.
· Ciberseguridad y Compliance.
· Gestión de crisis.
· Liderazgo del Chief Compliance Officer.
· Independencia y autoridad.
· Interacción con CEO y Junta Directiva.
· Comunicación con reguladores.
· KPIs y KRIs.
· Compliance Dashboard.
· Reporting ejecutivo.
· Toma de decisiones estratégicas.
· Medición de la efectividad del programa.
Profesores

María Silvina Lendaro
Contadora Pública y Máster en Gestión de Riesgos. Experta en Auditoría Interna Corporativa y Compliance.
