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Programa de Especialización en Diseño y Gestión de Matrices de Riesgo

Fecha: sábado 30 de mayo o Martes 2 de Junio

​Horario: Sábado 9:00 am a 11:00 am-Martes de 6:00 pm a 8:00 pm​

​Campus Virtual de Mithinkers Academy

Puede escoger cualquiera de los dos horarios, el que más se acomode a usted.

ACERCA DE 

Objetivo General

Desarrollar capacidades avanzadas para identificar, evaluar, cuantificar y gestionar riesgos en distintas áreas organizacionales mediante la construcción e implementación de matrices de riesgo bajo estándares internacionales.

Perfil del Participante

Profesionales de cumplimiento, auditoría, finanzas, riesgos, operaciones, tecnología, sector público y privado que requieran estructurar o fortalecer sistemas de gestión de riesgos.

Perfil de Egreso

El participante será capaz de:

  • Diseñar matrices de riesgo por área funcional

  • Aplicar metodologías cuantitativas y cualitativas

  • Integrar riesgos financieros, operativos, tecnológicos, legales y reputacionales

  • Implementar controles y planes de mitigación

  • Monitorear y actualizar riesgos en entornos dinámicos mediante KRIs

Precio US$400.00 + ITBMS​

Preventa US$300.00 +ITBMS

Hasta el 18 de mayo de 2026

Usted puede utilizar las siguientes formas de pago:

Transferencias bancarias ACH

Depósito - Cheque

Pregunte por nuestras opciones de pago en cuotas

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TEMARIO

Módulo 1: Fundamentos de Gestión de Riesgos

  • Concepto de riesgo y su evolución

  • Tipologías de riesgo (estratégico, operativo, financiero, legal, reputacional)

  • Estándares internacionales: ISO 31000, COSO ERM y BASEL III/IV (para riesgos financieros)

  • Cultura organizacional y gobierno del riesgo: apetito, tolerancia y umbral de riesgo

  • Caso práctico: identificación inicial de riesgos en una empresa del sector financiero

Módulo 2: Metodologías para la Construcción de Matrices de Riesgo

Identificación de riesgos (brainstorming, entrevistas, data histórica, RCA, FMEA, bow-tie analysis)

  • Evaluación de probabilidad e impacto

  • Diseño de escalas cualitativas y cuantitativas

  • Mapas de calor (heat maps)

  • Matriz inherente vs residual vs objetivo (target risk)

  • Taller: construcción de primera matriz de riesgo

Módulo 3: Matriz de Riesgo en Cumplimiento y AML

Enfoque basado en riesgo (EBR)

  • Identificación de riesgos de blanqueo de capitales y financiamiento del terrorismo (marco GAFI/FATF - 40 Recomendaciones)

  • Segmentación de clientes, productos y canales; PEPs y listas de sanciones (OFAC, ONU)

  • Normativa aplicable en Panamá (Ley 23)

  • Indicadores de alerta

  • Caso práctico: matriz de riesgo AML para entidad financiera y Sujeto No Financiero (Abogado, Inmobiliaria, Contadores)

Módulo 4: Matriz de Riesgo Financiero

Riesgos de mercado, crédito y liquidez

  • Modelos de evaluación: VaR, Expected Shortfall (CVaR), análisis de sensibilidad y stress testing

  • Impacto en estados financieros

  • Integración con toma de decisiones estratégicas

  • Taller: matriz de riesgo financiero corporativo

Módulo 5: Matriz de Riesgo Operativo

  • Procesos críticos y puntos de falla

  • Riesgos en cadena de suministro

  • Continuidad de negocio: BCP, BIA (Business Impact Analysis), RTO/RPO e ISO 22301

  • Gestión de incidentes

  • Taller: matriz de riesgos operativos en empresa real

Módulo 6: Matriz de Riesgo Tecnológico y Ciberseguridad

  • Riesgos digitales y ciberamenazas

  • Protección de datos y privacidad

  • Riesgos en entornos cloud y trabajo híbrido

  • Frameworks: NIST Cybersecurity Framework e ISO/IEC 27001

  • Riesgo de terceros y proveedores tecnológicos (third-party risk)

  • Caso práctico: matriz de riesgo TI

Módulo 7: Matriz de Riesgo Legal y Reputacional

  • Riesgos regulatorios y sanciones

  • Gestión de crisis

  • Impacto reputacional en mercados financieros

  • Casos reales de crisis empresariales en Latinoamérica (Odebrecht, crisis bancarias)

  • Riesgo ESG (Environmental, Social and Governance) como dimensión emergente del riesgo reputacional

  • Taller: matriz reputacional

Módulo 8: Construcción de una Matriz de Riesgo Integral Multisectorial, incluyendo:

  • Identificación de riesgos por área

  • Evaluación y priorización

  • Diseño de controles

  • Plan de mitigación

  • Indicadores Clave de Riesgo (KRIs) y monitoreo continuo

  • Dashboard ejecutivo

  • Presentación y defensa del proyecto integrador final

Profesores

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