
Programa de Especialización en Diseño y Gestión de Matrices de Riesgo
Fecha: sábado 30 de mayo o Martes 2 de Junio
Horario: Sábado 9:00 am a 11:00 am-Martes de 6:00 pm a 8:00 pm
Campus Virtual de Mithinkers Academy
Puede escoger cualquiera de los dos horarios, el que más se acomode a usted.

ACERCA DE
Objetivo General
Desarrollar capacidades avanzadas para identificar, evaluar, cuantificar y gestionar riesgos en distintas áreas organizacionales mediante la construcción e implementación de matrices de riesgo bajo estándares internacionales.
Perfil del Participante
Profesionales de cumplimiento, auditoría, finanzas, riesgos, operaciones, tecnología, sector público y privado que requieran estructurar o fortalecer sistemas de gestión de riesgos.
Perfil de Egreso
El participante será capaz de:
Diseñar matrices de riesgo por área funcional
Aplicar metodologías cuantitativas y cualitativas
Integrar riesgos financieros, operativos, tecnológicos, legales y reputacionales
Implementar controles y planes de mitigación
Monitorear y actualizar riesgos en entornos dinámicos mediante KRIs
Precio US$400.00 + ITBMS
Preventa US$300.00 +ITBMS
Hasta el 18 de mayo de 2026
Usted puede utilizar las siguientes formas de pago:
Transferencias bancarias ACH
Depósito - Cheque
Pregunte por nuestras opciones de pago en cuotas

TEMARIO
Módulo 1: Fundamentos de Gestión de Riesgos
Concepto de riesgo y su evolución
Tipologías de riesgo (estratégico, operativo, financiero, legal, reputacional)
Estándares internacionales: ISO 31000, COSO ERM y BASEL III/IV (para riesgos financieros)
Cultura organizacional y gobierno del riesgo: apetito, tolerancia y umbral de riesgo
Caso práctico: identificación inicial de riesgos en una empresa del sector financiero
Módulo 2: Metodologías para la Construcción de Matrices de Riesgo
Identificación de riesgos (brainstorming, entrevistas, data histórica, RCA, FMEA, bow-tie analysis)
Evaluación de probabilidad e impacto
Diseño de escalas cualitativas y cuantitativas
Mapas de calor (heat maps)
Matriz inherente vs residual vs objetivo (target risk)
Taller: construcción de primera matriz de riesgo
Módulo 3: Matriz de Riesgo en Cumplimiento y AML
Enfoque basado en riesgo (EBR)
Identificación de riesgos de blanqueo de capitales y financiamiento del terrorismo (marco GAFI/FATF - 40 Recomendaciones)
Segmentación de clientes, productos y canales; PEPs y listas de sanciones (OFAC, ONU)
Normativa aplicable en Panamá (Ley 23)
Indicadores de alerta
Caso práctico: matriz de riesgo AML para entidad financiera y Sujeto No Financiero (Abogado, Inmobiliaria, Contadores)
Módulo 4: Matriz de Riesgo Financiero
Riesgos de mercado, crédito y liquidez
Modelos de evaluación: VaR, Expected Shortfall (CVaR), análisis de sensibilidad y stress testing
Impacto en estados financieros
Integración con toma de decisiones estratégicas
Taller: matriz de riesgo financiero corporativo
Módulo 5: Matriz de Riesgo Operativo
Procesos críticos y puntos de falla
Riesgos en cadena de suministro
Continuidad de negocio: BCP, BIA (Business Impact Analysis), RTO/RPO e ISO 22301
Gestión de incidentes
Taller: matriz de riesgos operativos en empresa real
Módulo 6: Matriz de Riesgo Tecnológico y Ciberseguridad
Riesgos digitales y ciberamenazas
Protección de datos y privacidad
Riesgos en entornos cloud y trabajo híbrido
Frameworks: NIST Cybersecurity Framework e ISO/IEC 27001
Riesgo de terceros y proveedores tecnológicos (third-party risk)
Caso práctico: matriz de riesgo TI
Módulo 7: Matriz de Riesgo Legal y Reputacional
Riesgos regulatorios y sanciones
Gestión de crisis
Impacto reputacional en mercados financieros
Casos reales de crisis empresariales en Latinoamérica (Odebrecht, crisis bancarias)
Riesgo ESG (Environmental, Social and Governance) como dimensión emergente del riesgo reputacional
Taller: matriz reputacional
Módulo 8: Construcción de una Matriz de Riesgo Integral Multisectorial, incluyendo:
Identificación de riesgos por área
Evaluación y priorización
Diseño de controles
Plan de mitigación
Indicadores Clave de Riesgo (KRIs) y monitoreo continuo
Dashboard ejecutivo
Presentación y defensa del proyecto integrador final
